外国人材活用で人材不足を解消する方法

中小企業の人材不足問題

中小企業が最も頭を悩ませる問題の一つが「人材不足」です。少子化の進行、若手人材の大企業志向により、中小企業は慢性的な人材不足に陥っています。

この解決策として、シルバー人材や女性の活躍促進、障害者雇用、機械化などが挙げられますが、特に注目されているのが「外国人材の活用」です。

特定技能外国人とは

特定技能は、生活レベルの日本語力と専門知識を持つ外国人材を5年以上雇用できる制度です。特定技能評価試験2号に合格すれば、永住権取得の道も開かれます。

この制度を利用するには:

  • 法的要件を満たす書類作成と申請
  • 登録支援機関への委託(支援料が発生)
  • 採用時の紹介料や教育費用
  • 渡航費や国内移動費などの初期費用

が必要となります。

技能実習生制度の活用

25年以上の歴史を持つ技能実習生制度も外国人材活用の有効な手段です。現在144種類の職種で受け入れが可能で、技能実習1号(1年間)から2号(2年間)へ移行するには技能評価試験の合格が必要です。

費用面では:

  • 監理団体への監理費
  • 海外送り出し機関への費用
  • 導入時の初期費用

などが発生します。

なぜ外国人材が人気なのか

外国人材が日本企業に貢献する理由は、単に日本文化への興味だけではありません。最大の要因は「賃金格差」です。母国と日本の間に大きな賃金差があることで、彼らは高いモチベーションで働くことができます。

人気の理由としては:

  1. 若く吸収力の高い人材の確保
  2. 確実な採用と定着率の高さ
  3. 派遣よりもコスト面での優位性
  4. 高いモチベーションによる生産性
  5. 職場の活性化

適切に導入・管理することで、外国人材は中小企業の大きな戦力となります。

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